積極應(yīng)對(duì) 迎難而上 力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

自2015年年底南渝鐵路開(kāi)通以來(lái)，對(duì)嘉陵分公司南廣專(zhuān)線(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng)車(chē)輛形成了巨大沖擊，并造成了企業(yè)虧損，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的不利局面，分公司及時(shí)召集了相關(guān)人員參加的專(zhuān)題討論會(huì)，采取以下應(yīng)對(duì)措施：

一是調(diào)整車(chē)輛結(jié)構(gòu)。在目前南渝鐵路開(kāi)通的巨大壓力下，分公司已不可能再運(yùn)行全部4臺(tái)大型客車(chē)，必須會(huì)同其他三家公司就運(yùn)行車(chē)型進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，并盡快達(dá)成共識(shí)。

二是與南廣兩地對(duì)開(kāi)車(chē)站協(xié)商，實(shí)行與火車(chē)錯(cuò)峰發(fā)班。在三家公司協(xié)商統(tǒng)一車(chē)型后，在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，對(duì)新購(gòu)車(chē)輛實(shí)行上檔升級(jí)優(yōu)化服務(wù)，安裝車(chē)載wifi設(shè)備，優(yōu)化服務(wù)，使乘客能充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)系集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)展的小型出租性質(zhì)網(wǎng)約車(chē)、“滴滴出行”等對(duì)接客運(yùn)班線(xiàn)服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)、戶(hù)到戶(hù)”的“一站式”運(yùn)輸服務(wù)。

三是對(duì)現(xiàn)階段過(guò)剩運(yùn)力廣泛發(fā)動(dòng)員工積極尋求包車(chē)業(yè)務(wù)。自春運(yùn)結(jié)束后，分公司充分利用各種關(guān)系，對(duì)剩余的南廣專(zhuān)線(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng)車(chē)輛努力通過(guò)尋求旅游包車(chē)業(yè)務(wù)創(chuàng)收，以減少虧損，收到了一定成效。下一步，分公司還將充分利用行政事業(yè)單位公車(chē)改革的契機(jī)，通過(guò)包“單位用車(chē)”、“校車(chē)”、“廠(chǎng)車(chē)”等形式進(jìn)一步消化南廣專(zhuān)線(xiàn)剩余運(yùn)力。

四是在南廣專(zhuān)線(xiàn)下線(xiàn)車(chē)消化上，在分公司內(nèi)部其他班線(xiàn)更新時(shí)，在同類(lèi)型車(chē)型的條件下，原則上首先消化南廣專(zhuān)線(xiàn)下線(xiàn)車(chē)；其次是積極尋求集團(tuán)公司范圍內(nèi)消化；再次是將下線(xiàn)車(chē)轉(zhuǎn)賣(mài)或過(guò)戶(hù)出隊(duì)。

                           （蔣黎）