舉全司之力 打好春運這一仗

2月1日春運第一天，高速客運分公司組織召開了2018年春運動員大會，各科室、部門管理人員及駕駛人員共計80余人參加了會議。集團公司副總經理、高速客運分公司經理岳軍主持會議并講話。

岳軍首先傳達了集團公司2018年春運安全生產動員大會會議精神，隨后，就該司2017年度安全生產情況進行了總結。岳軍指出，2017年，我們圍繞企業(yè)轉型升級核心工作，通過大家攻堅克難、不懈努力，雖然取得了安全、效益較好的成績，但仍未達到我們所預期的目標值。面對2018年，我們的生產經營令人堪憂、形勢更加嚴峻，安全風險仍然巨大。因此，我們要在新的一年里鼓足干勁，背水一戰(zhàn)，力爭更好的業(yè)績。他強調：首先我們要在意識領域提高認識、高度重視，真正從思想上進入到春運中來；從行動上真抓實干，保安全、求效益，打好春運這一仗，實現新年開門紅，為2018年公司安全、生產雙贏雙利夯實牢固的基礎。會上，他要求：

一是舉全司之力百分之百保證春運生產安全。春運期間要加強安全生產預防和源頭管理，嚴禁違章指揮、違規(guī)操作。安全、技術部門要把好車輛維修保養(yǎng)技術關，嚴禁帶“病”車輛運行。同時，堅持24小時GPS監(jiān)控，杜絕“三超”；嚴把駕駛員作息時間關，春運期間駕駛員不得飲酒，并取消一切娛樂活動，違者重處。同時安排好自己的家事和私事，嚴禁春運期間請假、曠工，并隨時保持通訊暢通。

二是舉全司之力抓好效益。一年之際在于春，生產經營部門要科學合理地組織、安排好班線運輸，并根據客流情況適時進行加班包車和小汽車租賃，充分用好、用活現有運力，絕對不允許有運力閑置。

三是舉全司之力，實現優(yōu)質服務。春運期間是南來北往旅客最集中的時刻，也是最能反映一個地區(qū)、一個單位好孬的敏感期。因此，全體員工，特別是每一位駕駛員要從一言一行中樹好形象，搞好優(yōu)質文明服務，從動態(tài)和靜態(tài)上給南運集團爭光添彩，若發(fā)現因服務差、劣、被旅客投訴者將嚴肅處理。

四是舉全司之力做好后勤保障工作。作為南運集團全資公車化經營單位，春運就是我們非常時期唯一的機遇和甘露，同樣也是我們最忙活、最拼命的時刻。因此，后勤保障尤為顯得十分重要，各科室、部門要相互配合，全體人員都必須聽從指揮、服從安排，全力支援一線運輸生產，讓我們的駕駛員吃得飽、吃得好、吃得暖，休息得好，能夠有旺盛的精力投入到春運生產中去多拉快跑。

最后，岳軍還就春運安全生產、經營服務等各方面工作進行了具體的安排和部署。

                             （楊瀟）